Рекомендуем также посетить:
|
|
Услуги: Подбор персонала |
2012-02-06 10:39:24 |
Мы не занимаемся самообманом и не обманываем наших Заказчиков, предоставляя процентные расчеты от годового дохода специалиста. Мы располагаем фиксированной сеткой тарифов по подбору персонала и по пакетам услуг:
Сфера деятельности - премия за оказанные услуги:
Незначительный профессиональный опыт, младший квалифицированный персонал - 20000 – 30000
Средний квалифицированный персонал (а также специалисты в сфере науки и образования) - 35000 – 45000
Специалист высокого профессионального уровня (начальник отдела, руководитель направления, проекта и пр. ) - 60000 – 120000 (в зависимости от уровня квалификации)
Высшее управленческое звено (Executive Search) - 1 фиксированный оклад
|
| Сфера Консалтинг |
Россия » Москва
|
|
|
Услуги: Консалтинговые услуги. Технология ©ЛХББ. |
2011-12-07 22:28:36 |
|
Консалтинговая компания Приор Система оказывает услуги бизнес-консультирования, с использованием технологии © ЛХББ. Направление - управленческий и организационный консалтинг. Все виды предприятий.
|
| Приор Система, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Методы формирования/ расчета страховых запасов" |
2011-08-29 17:49:46 |
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов закупок, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов плановых отделов.
Содержание тренинга:
1. Общая часть.
2. Страховые запасы и типы рисков.
3. Методы расчета необходимого страхового запаса.
4. Оценка вероятностей и размеров рисков. Расчет страхового запаса исходя из наиболее вероятного отклонения.
5. Пополнение страхового запаса.
Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. Перед данной программой рекомендуется прослушать программы: ► «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» . ► «Прогнозирование спроса и планирование продаж» . При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Стратегии управления запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока" |
2011-08-29 17:45:20 |
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики, закупок, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров.
Содержание тренинга:
1. Базовые стратегии управления запасами и когда они работают:
1. 1. Just in time. Запас по потребности.
1. 2. Использование страхового запаса.
1. 3. SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами).
1. 4. Формула Уилсона.
1. 5. Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа. 2. Базовые политики (стратегии, методы) управления заказами: 2. 1. “lot for lot” или «заказ в заказ». 2. 2. Пополнение до максимального запаса. 2. 3. Заказ фиксированного объема. 2. 4. "to order"- под заказ. 3. Что необходимо перед началом планирования товародвижения. 3. 1. Определение стратегии управления запасами товарных позиций. 3. 2. Определение способа расчета страхового запаса для товаров, которым определена стратегия управления запасом с его использованием. 3. 3. Определение стратегии управления заказами. 3. 4. Определение периода и сроков планирования. 3. 5. Определение шага планирования. 3. 6. Определение круга клиентов, вынесенных для отдельного планирования. 4. Планирование запасов. 5. Планирование пополнения запасов. 6. Планирование закупок (отгрузок поставщиками). 7. Планирование входящих денежных потоков (доходов). 7. 1. Пример расчета скидки. 7. 2. Пример расчета условий оплаты. 8. Планирование исходящих денежных потоков (расходной части). 9. Составление графика “cash&flow”. 10. Планирование потребности в ресурсах 11. Особенности планирования товарного потока (закупок и запасов) в сетях. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий. ВНИМАНИЕ !!! По итогам тренинга слушатели получают шаблон для планирования товародвижения. Перед данной программой рекомендуется прослушать программы: • ► «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» • ► «Методы формирования страховых запасов» • ► «Прогнозирование спроса и планирование продаж» При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Прогнозирование спроса и планирование продаж" |
2011-08-29 17:40:11 |
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов отделов закупок, маркетинга, плановых отделов.
Содержание тренинга:
1. Общая часть.
1. 1. Алгоритм планирования товародвижения.
1. 2. Последовательность планирования продаж.
1. 3. Что влияет на качество прогноза.
2. Фильтрация статистики и коррекция спроса.
2. 1. Фильтрация по дефициту. ► «Прохождение через ноль». ► По среднедневным продажам. ► По значимым продажам. ► Исходя из зависимости «продаж от запаса» 2. 2. Фильтрация по пикам продаж. 2. 3. Фильтрация по акциям. 2. 4. Дополнительные возможности. 2. 5. Замечания по фильтрации. 3. Методы экспертной оценки. 3. 1. Пальцем в небо. 3. 2. Метод планирования по аналогии. 4. Планирование продаж. Методы. 4. 1. Метод скользящего среднего. 4. 2. Метод экспоненциального сглаживания. 4. 3. Метод средневзвешенных показателей. ► Без учета сезонности. ► С учетом сезонности. 4. 4. Метод составления сценариев или подбора модели. 5. Смешанные методы прогнозирования спроса. 6. Особенности прогнозирования спроса и планирования продаж при длинном плече поставок. 7. Определение вероятности отклонения от плана и размера этого отклонения. 8. Выбор оптимальной модели прогнозирования спроса Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий (от 7 до 10) для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. Перед данной программой рекомендуется прослушать программу «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» . При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций" |
2011-08-29 17:32:26 |
Цель семинара :
Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены параметры контроля эффективности процессов.
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей и специалистов отделов логистики, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов отделов закупок, маркетинга.
Содержание тренинга:
1.
Общий список свойств. 2. Способы расчета параметров и причины применения. 2. 1. Регулярность продаж и спроса. 2. 2. Равномерность продаж (XYZ-анализ). 2. 3. Сезонность. 2. 4. ABC-анализ 2. 4. 1. Метематический и "классичесий" методы. 2. 4. 2. Анализ ассортиментной связи или анализ совместных продаж. 2. 4. 3. ABC-анализ по доле в количестве запросов. 2. 4. 4. Определение регулярного и нерегулярного спроса. 2. 4. 5. Суммарно по ABC-анализу. 2. 6. Риски отклонения от плана продаж (XYZ анализ метод «точность/исполнямость»). 2. 6. 1. Точность планирования. 2. 6. 2. Исполняемость плана продаж. 2. 7. Риски отклонения от графика поставок. 2. 8. Матрица АВС/ XYZ. Распределение оптимальных политик по ячейкам матрицы. 3. Дополнительные возможности. 3. 1. Контроль жизненного цикла. 3. 2. ABC-анализ. 3. 3. Классификация запчастей на промпредприятиях. 4. Приложение: расчет затрат на хранение. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Управление снабжением, запасами, потоками для производственных предприятий. " |
2011-08-29 17:31:00 |
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики и снабжения (УМТС) производственных компаний.
Содержание семинара:
1. Задачи современной логистики.
2. Стандарты MRP и MRPII.
3. Базовые стратегии управления запасами:
. Базовые стратегии управления заказами:
5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок.
6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами. 7. Планирование потребления. Методы. 8. Планирование запасов. 9. Планирование пополнения запасов. 10. Планирование закупок (отгрузок поставщиками). 11. Планирование исходящих денежных потоков (потребности в денежных средствах на закупки). 12. Особенности потоков снабжения производственного предприятия. 13. Особенности управления снабжением сырьем и комплектующими материалами, расходными материалами, необходимыми для производства. 14. Планирование снабжения производства сырьем и ком плектующими. «Волшебный черный ящик». 15. Особенности управления снабжением запасными частями, оборудованием, узлами и агрегатами, материалами, предназначенными для планового ремонта, замены и обслуживания производства. 16. Особенности управления снабжением запасными частями, узлами и агрегатами, материалами, предназначенными для внепланового ремонта и замены. 17. Снабжение подразделений и распределенных производственных площадок. 18. Расположение запасов при централизованном снабжении. Общие принципы. 19. Выбор поставщика. 20. Особенности управления снабжением распределенных производственных площадок. 21. Параметры и способы оценки эффективности снабжения. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Логистический менеджмент" |
2011-08-29 17:05:21 |
Семинар содержит в себе общие программы для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также предназначен для сотрудников, занимающихся управлением и организацией цепей поставок.
Раздел 1. Роль логистики в экономике и организации
- Логистический менеджмент. Определение.
- Влияние логистики
- Логистические концепции (парадигмы)
- Маркетинговая концепция
- 5 «правильностей» логистики
- Уникальный актив собственника
- Факторы, влияющие на развитие интереса к логистическому менеджменту - Стратегия повышения прибыльности - Логистический рычаг - Составляющие логистического менеджмента - Концепция общих затрат - Логистика и корпоративные показатели прибыли - Модель стратегической прибыли - Модель стратегической прибыли. Пример Раздел 2. Управление цепочками поставок - SCM. Определение - SCM и LM. Ключевое различие. - Цель SCM - Бизнес-процессы SCM - Сетевая структура SC - Бизнес-процессы в SC - Цепочки бизнес-процессов - Основные компоненты управления цепочками поставок - Проектирование цепочек поставок. - Аспекты, учитываемые при проектировании цепочек поставок. - Измерение показателей функционирования в цепочках поставок - Роль информационных технологий в задаче повышения эффективности цепочек поставок - Реинжиниринг цепочек поставок, как способ их совершенствования - Требования, необходимые для успешного управления SCM Раздел 3. Формирование логистической стратегии, принципы управления изменениями - Стратегия. Понятия. - Разработка стратегии - Разработка стратегии. Элементы логистической стратегии - Разработка стратегии. Процесс стратегического планирования - Разработка стратегии. Методы оценки - Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности - Взаимосвязь KPI и основных показателей эффективности компании - Ключевые элементы разработки эффективной стратегии При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Практическая логистика" |
2011-08-29 17:05:17 |
Содержание:
Раздел 1. Основные понятия логистики
- Логистика
- Цели и задачи отдела
- Управление товарным запасом, хранением и транспортировкой
Раздел 2. Структура отдела логистики
- История развития бизнес-структур
- Стратегии развития структуры логистики
- Этапы создания орг структуры
- Критерии оптимальности - "Идеальная" структура. - Направление работы отдела логистики Раздел 3. Управление логистическими затратами - Структура и динамика логистических затрат - Основные факторы, влияющие на затраты - Оптимизация логистических затрат - Управление затратами - Контроль за затратами - Система показателей эффективности логистики (по функциям) - Основные направления оптимизации затрат Раздел 4. SCM и логистический менеджмент - Единство и различие - Ключевые бизнес-процессы - Понятие цепочек поставок, проектирование - Принципы успешного управления SC Раздел 5. Эффективное описание бизнес-процессов и процедур Раздел 6. Программа качества (складские операции, аудит складов) - Основные положения - Принципы работы Раздел 7. FIFO - Принципы - Управление с учетом информационной системы (информационное решение) - Управление без учета информационной системы (организационное решение) Раздел 8. Расчет потребности в складских мощностях - Вводные данные - Расчет - Формирование плана действий Раздел 9. Мотивация склада Раздел 10. Оптимизация внутригородских пробегов Раздел 11. Проведение логистических аудитов - Программа аудита - Планирование аудита - Проведение аудита - Последующие действия Раздел 12. Развитие ключевых клиентов (опционально) - Приоритеты в работе с клиентами - Этапы работы При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Услуги: Услуга «Программа лояльности» — увеличение продаж и развитие вашего бренда |
2011-05-26 15:41:46 |
Директ-маркетинг компания КОМВЕЙ и Международный Деловой клуб ИМИКОР представляют совместный проект - «Программа лояльности» - эффективный инструмент увеличения продаж и развития бренда вашей компании.
Предлагаемая программа, нацеленная на повышение продаж, состоит из нескольких этапов:
Рекламная кампания direct mail — премиум-класса.
Профессионалы direct mail из КОМВЕЙ, опираясь на наработанную базу, найдут целевую аудиторию, подходящую вам, расскажут вашим потенциальным клиентам о ваших товарах/услугах. Потенциальные клиенты получат ваши рекламные купоны, сообщения о скидках и специальных акциях прямо в руки, а не в почтовые ящики!
Специальные акции на площадках Делового Клуба ИМИКОР.
Успех встреч Бизнес-клуба ИМИКОР показывает, что ни какой другой вид коммуникации не заменит по эффективности очные встречи с потенциальным потребителем. Деловой клуб ИМИКОР призван соединить продавца и потребителя товаров услуг, помочь встретиться лицом к лицу в неформальной Клубной атмосфере. В Бизнес-клубе ИМИКОР целевой аудитории будет презентован ваш товар или услуга, будет рассказано о свойствах, возможностях, преимуществах, будут вручены подарки.
"Программа лояльности" от Комвей и Бизнес-клуба ИМИКОР запускает «вирусный маркетинг» в реальном мире, увеличивает узнаваемость и усиливает позитивные свойства бренда. Результаты, которые клиент получает от "Программы лояльности", — позитивно настроенное ядро целевой аудитории, люди, готовые советовать ваши товары и услуги друзьям, знакомым и даже незнакомым людям.
|
| Комвей, ооо |
Россия » Москва
|
|
|
|
|
|
Предлагаю: Легализация интеллектуальной собственности |
2011-04-11 00:50:14 |
|
Признание и легализация интеллектуальной собственности по стандартизованным алгоритмам. Паспортизация результатов интеллектуальной, научно-технической, селекционной деятельности, потенциально охраноспособных технических, художественно-конструкторских, селекционных решений, интеллектуальной собственности, единых технологий, нематериальных активов, ноу-хау и увеличение имущественного комплекса предприятий. Оформление экспертного заключения, отчета об оценке соответствия, авторского свидетельства, сертификата признания интеллектуальной собственности и патента, сертификата соответствия стандартам ИСО серии 9000, национальным стандартам РФ, стандартам серии «Интеллектуальная собственность и инновации» и декларации соответствия наукоемкой высокотехнологичной продукции. Восстановление локальных нормативных актов, правоустанавливающей документации, учета нематериальных активов и методическое обеспечение управления интеллектуальной собственностью. Оценка соответствия, сертификация, стандартизация результатов интеллектуальной, научно-технической, селекционной деятельности, потенциально охраноспособных технических, художественно-конструкторских, селекционных решений, интеллектуальной собственности, единых технологий и наукоемкой высокотехнологичной продукции. Стандартизация лицензионной политики правообладателя, реструктуризация, приватизация, оценка стоимости, коммерциализация имущественных интеллектуальных прав и обоснование применения льгот по НДС. Техническое регулирование и менеджмент интеллектуальной, научно-технической, селекционной деятельности. Аттестация экспертов по оценке соответствия, специалистов по организации трудовой интеллектуальной деятельности и управлению интеллектуальной собственностью. Консультирование, аутсорсинг, аккредитация и кооперация заинтересованных лиц по техническому регулированию интеллектуальной, научно-технической, селекционной деятельности. . .
|
| ФИНАС, НКО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Руководителю требуется помощник. |
2010-11-22 13:54:29 |
Руководителю организации на административно-организационную
работу в офисе требуется надежный помощник.
Требования:
Образование высшее; средне-специальное.
Лидерские качества, деловой стиль общения и доброжелательность,
ответственность, тактичность и целеустремленность.
Обязанности:
Работа с текущей документацией, организация и контроль
деятельности сотрудников, планирование рабочего времени,
организация встреч деловых партнеров.
Опыт работы на руководящих должностях приветствуется. Перспектива карьерного и профессионального роста. 5/2 офис, без разъездов. Резюме не рассматриваю. Беседую лично. Звонить: Пн-Вс 8.00-23.00 (СЕЙЧАС!) 35000-90000руб. 8-905-553-79-29 Николай Сергеевич
|
| Хамелеон, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Эффективное управление |
2010-10-05 21:16:29 |
Mosresult предлагает Вам существенно увеличить Ваши доходы с помощью применения Методологии эффективного управления предприятием. Данная методология не требует дополнительных инвестиций. Доходы растут за счет рационального использования внутренних резервов и создания значительных конкурентных преимуществ.
Внедрение Методологии эффективного управления предприятием, срок внедрения – 3-4 месяца, стоимость от 300 тыс. рублей.
Дополнительно к Методологии эффективного управления предприятием предлагаем:
• быстрое выведение предприятия из кризисной ситуации – 2-3 месяца, от 200 тыс. руб
• постановку оперативного управленческого учета – 2-3 месяца, от 150 тыс. руб. ; складского учета – 1-2 месяца, от 90 тыс. руб.
• внедрение системы управления качеством – 2-3 месяца, от 150 тыс. руб.
• создание бюджетирования – 2 месяца, от 90 тыс. руб. ,
• оптимизацию организационной структуры предприятия – 1 месяц, от 80 тыс. руб.
• бизнес-моделирование предприятия – 1-2 месяца, от 130 тыс. руб.
• создание бизнес-планов – 1-2 месяца, от 150 тыс. руб. ; ТЭО – 1 месяц, от 70 тыс. руб.
Сайт: www. mosresult. ru
|
| MosResul |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Увеличение прибыли за счет эффективного управления собственным предприятием |
2010-10-05 21:16:12 |
Mosresult предлагает Вам существенно увеличить Ваши доходы с помощью применения Методологии эффективного управления предприятием. Данная методология не требует дополнительных инвестиций. Доходы растут за счет рационального использования внутренних резервов и создания значительных конкурентных преимуществ.
Внедрение Методологии эффективного управления предприятием, срок внедрения – 3-4 месяца, стоимость от 300 тыс. рублей.
Дополнительно к Методологии эффективного управления предприятием предлагаем:
• быстрое выведение предприятия из кризисной ситуации – 2-3 месяца, от 200 тыс. руб
• постановку оперативного управленческого учета – 2-3 месяца, от 150 тыс. руб. ; складского учета – 1-2 месяца, от 90 тыс. руб.
• внедрение системы управления качеством – 2-3 месяца, от 150 тыс. руб.
• создание бюджетирования – 2 месяца, от 90 тыс. руб. ,
• оптимизацию организационной структуры предприятия – 1 месяц, от 80 тыс. руб.
• бизнес-моделирование предприятия – 1-2 месяца, от 130 тыс. руб.
• создание бизнес-планов – 1-2 месяца, от 150 тыс. руб. ; ТЭО – 1 месяц, от 70 тыс. руб.
Сайт: www. mosresult. ru
|
| MosResul |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Управление интеллектуальной собственностью на всех этапах жизненного цикла. |
2010-05-26 19:33:46 |
Проведение мониторинга по вопросам управления объектов интеллектуальной собственностью компаний на всех этапах жизненного цикла на территории Российской Федерации.
Координация деятельности научно-исследовательских, научно-производственных, конструкторских и проектных организаций по вопросам управления интеллектуальной собственностью.
Проведение независимой экспертизы перспективных наукоемких проектов и программ, в том числе международных.
Внедрение в производство научно-технических разработок, новых технологий и изобретений.
Осуществление публикаций в отечественных и зарубежных СМИ (электронных, печатных и др. ), публикация печатных трудов в РФ и за рубежом с оформлением соответствующих документов, защищающих данную интеллектуальную собственность.
Организация и проведение выставочных мероприятий в России и за рубежом, представление инновационных разработок и защита интересов государственных и частных компаний на отечественных и зарубежных выставках.
|
| Согласие-Интеллект, ЗАО |
Россия » Москва
|
|
|
|
|
|
Требуется: Директор по развитию |
2010-02-15 06:56:31 |
В крупной производственно-коммерческой компании открыта вакансия -Директор по развитию-. В меру амбициозный, с аналитическим складом ума, способный просчитать выгоду. Преимущество у людей с развитым чувством юмора.
Я Вас приглашаю на собеседование для более конкретного разговора.
Звоните по телефону: 8(905)7380521
С 9 до 13 .С уважением Антон Борисович.
P.S. Лодырям и тунеядцам просьба не звонить.
|
| NEWLIFE, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Услуги: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 |
2009-08-05 14:30:47 |
|
Совместная разработка, внедрение и подготовка предприятий к сертификации на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
|
| АССКОН h |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар «Интернет-маркетинг: необходимый инструмент деятельности современного предприятия» |
2009-07-17 12:12:40 |
Веб-студия предлагает вам посетить бесплатный семинар «Интернет-маркетинг: необходимый инструмент деятельности современного предприятия», который позволит вам понять основы деятельности в Интернете, узнать инструменты и методы расчета их эффективности.
Интернет-маркетинг - что это такое, с чем его едят и где применяют, зачем он нужен для современного предприятия, и действительно ли он настолько чудодейственен для современного предприятия? На эти и многие другие вопросы мы ответим в рамках нашего семинара.
Программа семинара
«Интернет-маркетинг: необходимый инструмент деятельности современного предприятия».
1. Интернет.
2. Цели маркетинговой деятельности в Интернете.
3. Инструменты Интернет-маркетинга.
4. Показатели эффективности мероприятий интернет-маркетинга. В рамках семинара: - рассматриваются все основные современные тенденции развития Интернета; - разрабатываются маркетинговые кампании для каждого участника; - предоставляются рабочие и информационные материалы; - разбирается весь аналитический инструментарий для оценки эффективности мероприятий Интернет-маркетинга; - освещается литература и сетевые ресурсы, необходимые для деятельности Интернет-маркетолога. Цель: - изучение инструментов Интернет-маркетинга; - тренировка навыков работы с показателями эффективности мероприятий интернет-маркетинга; - получение практических навыков планирования, организации и проведения мероприятий интернет-маркетинга. В результате прохождения тренинга слушатели получат основные доказательства того, что развитие современного предприятия невозможно без проведения мероприятий Интернет-маркетинга, получат практические навыки для планирования рекламных кампаний в Интернете и оценки их эффективности. Раздаточный материал: - справочник основных рекламных площадок Рунета, организаций, занимающихся регистрацией доменных имен, хостеров, информационных площадок; - пример брифа на дизайн; - пример подробного технического задания на разработку веб-сайта; Организатором семинара выступает веб-студия ФЕРТ. Автор семинара - Шукалова Екатерина, директор веб-студии ФЕРТ. Адрес: г. Москва ул. 1-я Квесисская, 18, офис 212. м. "Савеловская" Записаться на семинар можно по телефону +7 (495) 518 - 66 - 24
|
| Ферт, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Формирование системы управленческого учета в логистике |
2009-02-16 10:02:22 |
Наиболее актуальные вопросы и задачи, касающиеся работы логистической службы компании:
Как оценить качество логистики в компании?
На основании какой информации принимать адекватные и оперативные решения в развитии логистики в компании?
Как обосновать инвестиции в развитие логистической инфраструктуры?
Как разработать систему материальной мотивации для логистов?
Решение перечисленных задач зависит от грамотного использования аналитических данных отражающих работу логистической службы. Глубина и объем требуемой информации зависят от стоящих задач перед логистикой и от ее полномочий. Общей же потребностью для абсолютно всех компаний, является потребность в адекватной системе показателей и в объективной входящей информации об издержках, отражающих, собственно, качество логистической системы.
Эффективно получить и обработать аналитические данные о работе логистической системы позволит такой инструмент, как управленческий учет. Управленческий учет ни в коей мере не должен опираться только на данные бухгалтерского учета и быть его частью. Он должен быть инструментом в руках экономистов, логистического менеджмента и финансистов.
Мы предлагаем свои услуги по разработке и настройке системы управленческого учета для логистической службы Вашей компании.
|
| Logis-ICS, ЗАО |
Россия » Москва
|
|
|
Требуется: Менеджер по поиску клиентов |
2008-07-15 23:33:37 |
ОБЯЗАННОСТИ:
Поиск клиентов посредством телефона.
ТРЕБОВАНИЯ:
М./Ж., возраст - 19-25 лет, РФ, проживание в М/МО, ср. спец.‚ в/о.
Преимущество: опыт работы, ПК пользователь, наличие коммуникативных навыков, знание интернет технологий, грамотная речь.
УСЛОВИЯ:
Работа в центре. г. Москва.
ЗП 14000 Рассмотрим студентов дневных отделений, возможна не полная занятость. Заполнить анкету можно по адресу: http://web-face.ru/anketa/ Резюме и работы направлять по адресу: cv@web-face.ru Интернет студия WebFace
|
| WebFce |
Россия » Москва
|
|
|
|
|
|
