Главная
Компании
Обьявления
Новости
В избранное
| Москва |
Главная |
Компании |
Обьявления |
Новости |
В избранное |
 |
|||||
 |
|||||
| Компа | нии: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z | ||||
| Предлагаю: Семинар "Логистический менеджмент" | 2011-08-29 17:05:21 | |||
| Семинар содержит в себе общие программы для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также предназначен для сотрудников, занимающихся управлением и организацией цепей поставок. Раздел 1. Роль логистики в экономике и организации- Логистический менеджмент. Определение. - Влияние логистики - Логистические концепции (парадигмы) - Маркетинговая концепция - 5 «правильностей» логистики - Уникальный актив собственника - Факторы, влияющие на развитие интереса к логистическому менеджменту - Стратегия повышения прибыльности - Логистический рычаг - Составляющие логистического менеджмента - Концепция общих затрат - Логистика и корпоративные показатели прибыли - Модель стратегической прибыли - Модель стратегической прибыли. Пример Раздел 2. Управление цепочками поставок - SCM. Определение - SCM и LM. Ключевое различие. - Цель SCM - Бизнес-процессы SCM - Сетевая структура SC - Бизнес-процессы в SC - Цепочки бизнес-процессов - Основные компоненты управления цепочками поставок - Проектирование цепочек поставок. - Аспекты, учитываемые при проектировании цепочек поставок. - Измерение показателей функционирования в цепочках поставок - Роль информационных технологий в задаче повышения эффективности цепочек поставок - Реинжиниринг цепочек поставок, как способ их совершенствования - Требования, необходимые для успешного управления SCM Раздел 3. Формирование логистической стратегии, принципы управления изменениями - Стратегия. Понятия. - Разработка стратегии - Разработка стратегии. Элементы логистической стратегии - Разработка стратегии. Процесс стратегического планирования - Разработка стратегии. Методы оценки - Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности - Взаимосвязь KPI и основных показателей эффективности компании - Ключевые элементы разработки эффективной стратегии При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца. | ||||
 |
Тримас Групп, ООО Подробнее... | Россия » Москва | ||
|
| ||||
|
| © 2007 - 2024 Желтые страницы Москвы | |