Главная
Компании
Обьявления
Новости
В избранное
| Москва |
Главная |
Компании |
Обьявления |
Новости |
В избранное |
 |
|||||
 |
|||||
| Компа | нии: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z | ||||
| Услуги: Специализированное решение. Оптимизация структуры оборотных активов в товарных запасах | 2009-01-19 14:26:44 | |||
| Предлагаем Вашему вниманию наше специализированное решение, которое позволит без значительных инвестиций эффективно изъять дополнительные оборотные средства компании, связанные товарным запасом, и использовать их для стабилизации дальнейшей деятельности. Решение, несомненно, реализуемо и в общих чертах заключается в следующем: Оценка объема оборотных средств неэффективно используемых в товарном запасе и процессах управления с ним связанных Принятие мер по стабилизации ситуации и снижению дальнейших рисков связанных с накоплением товарного запаса Формирование набора инструментов, позволяющих гибко реагировать на изменения потребности рынка в товарах Реализация данного решения по силам собственному персоналу многих компаний. Мы же, основываясь на богатом опыте наших специалистов, готовы предложить Вам собственный вариант. План реализации:1. Оценка объема оборотных средств неэффективно используемых в товарном запасе и процессах управления Аудит движения товарного запаса по ассортименту. Оценка эффективности вложения оборотных средств. Выявление "проблемных" ассортиментных групп Аудит процедур, связанных с движением товарного запаса. Выявление и оценка неэффективных и убыточных операций (на основе функционально стоимостного анализа) с целью ускорения процедур и повышения их производительности 2. Высвобождение неэффективно используемых оборотных средств Анализ применяемых методов планирования (прогнозирования) спроса в сочетании с применением метода экспертных оценок, учитывая текущую ситуацию на рынке Адаптация методов планирования под текущую ситуацию, учитывая сроки поставок и сроки продвижения товарных запасов через логистическую систему Принятие решения о способах ликвидации излишнего запаса Разработка плана реинжиниринга бизнес-процессов. Сокращение доли низкодоходных и ликвидация убыточных операций. Перераспределение трудовых и материальных ресурсов. Цель - добиться большей скорости принятия решения и гибкости компании на нестабильном рынке 3. Стабилизация ситуации и снижение дальнейших рисков связанных с накоплением товарного запаса Разработка адаптивной политики управления запасами Предложение алгоритма изменений в условиях непредсказуемости спроса. Формирование конкретных наборов инструментов, не требующих существенных инвестиций на начальном этапе Разработка рекомендаций и технических заданий на полную или частичную автоматизацию управления запасами/автоматизированных средств поддержки принятия решений Провед | ||||
 |
Logis-ICS, ЗАО Подробнее... | Россия » Москва | ||
|
| ||||
|
| © 2007 - 2025 Желтые страницы Москвы | |