|
Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений логистики, управления запасами, снабжения. Содержание тренинга:1. Задачи современной логистики. 1. 1. Задачи логистики. 1. 2. Составляющие затрат на логистику. 1. 3. Принцип принятия решений в логистике. 2. Стандарты MRP и MRPII. 2. 1. Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристика. 2. 2. MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование. 2. 3. MRP (Material requirement planning). ► Понятия зависимого и независимого спроса. 2. 4. MRP II (Manufacture Resource Planning). 3. Понятие доступности. 4. Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками. 5. Эффективность отдела логистики. 5. 1. Способы оценки: ► Сравнение с внешними показателями. ► Сравнение с внутренними показателями. 5. 2. Параметры, по которым оценивается эффективность: ► Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры. ► Период нахождения товара на складе. ► Уровень доступности. Методы расчета. Целевые показатели. 5. 3. Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции. 6. Организация управления и работы подразделения логистики. 6. 1. Функционал. 6. 2. Взаимосвязи функций и системность взаимодействия. 7. Построение системы управления логистикой. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|