Главная
Компании
Обьявления
Новости
В избранное
| Москва |
Главная |
Компании |
Обьявления |
Новости |
В избранное |
 |
|||||
 |
|||||
| Компа | нии: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z | ||||
| Услуги: Тренинг "Финансовый менеджмент для современной аптеки " | 2010-08-19 17:53:00 | |||
| Без знания основных принципов финансового учета и понимания сути ключевых коэффициентов, отражающих эффективность бизнеса невозможно стать успешным руководителем. Поэтому базовые знания в области финансов необходимы каждому, кто стремиться к успеху в аптечном бизнесе. В основу программы тренинга положены простые, интуитивно понятные схемы финансовых взаимосвязей, позволяющие участникам понять сколь математически точны и органически взаимосвязаны все постулаты современных финансов. Для закрепления изученного материала в программе предусмотрено большое количество практических кейсов, позволяющих на практике ощутить доступность и логику финансового и управленческого учета. Другое название курса:Финансы для нефинансистов: * Принципы подготовки финансовой отчетности. * Автономность – порядок определения финансового положения бизнеса: Активы, Пассивы, Балансовое равенство * Начисления и соответствия – порядок определения прибыли: Доходы, Расходы (Издержки, Затраты) * Анализ затрат (издержек) * Классификация издержек – определение совокупной величины издержек: постоянные и переменные издержки, допущения для анализа * Маржинальный доход – анализ зависимости Затраты–Объем–Прибыль: допущения для анализа, графическая связь * Точка безубыточности – применение анализа безубыточности: расчетные формулы и правила их применения в ценообразовании и принятии решений * Планирование и бюджетирование * Управленческий цикл – связь видов планов с уровнями управления: стратегический план, тактический план, бюджет и его применение * Бюджетирование как элемент системы управления – Планирование, Реализация, Контроль: Директивное и совместное планирование – преимущества и недостатки * Центры ответственности и финансовый анализ * Оргструктура и отчетность – распределение полномочий и ответственности: виды центров ответственности и их отчетов * Финансовый анализ – коэффициентный анализ: анализ финансового положения на основе показателей баланса, анализ показателей рентабельности и деловой активности * Инвестиционный анализ – оценка стоимости денег во времени и ее использование в инвестиционном анализе: Дисконтирование и приведение, оценка чистой приведенной стоимости проекта и ее использование в принятии решений * Система внутрихозяйственного контроля * Элементы внутрихозяйственного контроля – описание системы контроля: Оргструктура, Методы контроля, Внутренний аудит, системы и формы учета и | ||||
 |
Ателье Информационных Системy&u Подробнее... | Россия » Москва | ||
|
| ||||
|
| © 2007 - 2026 Желтые страницы Москвы | |